Reclutamiento
El uso de StimulTest permite realizar una evaluación cualitativa de los candidatos al momento de la contratación, evaluar los resultados del trabajo de los empleados durante períodos de tiempo anteriores, determinar la idoneidad de los empleados para sus puestos e identificar rápidamente situaciones de conflicto. Los controles periódicos de los empleados mediante StimulTest ayudan a mejorar la lealtad del personal, mejorar la calidad del trabajo y optimizar las relaciones del equipo.
Busqueda de los candidatos
El sistema StimulTest permite llevar a cabo la búsqueda cualitativa de solicitantes de empleo óptimos para pequeñas, medianas y grandes empresas:
● independientemente o con la ayuda de agencias de contratación;
● a petición estándar o específica;
● en la selección masiva o con un enfoque personal;
● cualquier puesto, en cualquier sector: desde los altos directivos hasta los operarios;
La especificidad de la tecnología elimina la distorsión de los resultados que se proporcionan inmediatamente después de 15-20 minutos de pruebas.
Cheques de los empleados
La aplicación de la tecnología StimulTest le permite probar periódicamente a los empleados de su empresa sin comprometer la calidad de los resultados con el fin de:
● análisis del sistema de calidad del trabajo y lealtad del personal;
● formación de perfiles óptimos de cualidades psicológicas de los empleados (profesionograma);
● controles periódicos del nivel de cumplimiento del empleado con los perfiles óptimos;
● decisiones administrativas acertadas: rotación del personal, promoción de las perspectivas de carrera;
● identificación oportuna de situaciones de conflicto, formación de un clima favorable en el equipo.
Factores de riesgo asociados al personal
En StimulTest, los profesionales de recursos humanos investigan los factores de riesgo más comunes, tanto generales como específicos del trabajo.
Riesgos GENERALES
● Lealtad a la empresa/empleador
● Relaciones con subordinados/superiores
● Desempeño de deberes oficiales
● Uso de alcohol/drogas
● Adicciones/Apuestas
● Miedos/fobias/depresión/agresión
● Enfermedades físicas/mentales
● Comportamiento antisocial/suicidio
● Sectas religiosas/totalitarias
Riesgos PROFESIONALES
● Jefe de departamento/turno
● Contadores/Cajeros
● Proveedores/compradores
● Gerentes/vendedores
● Almacenistas/cargadores
● Conductores/reenviadores
● Guardias de seguridad
● Servicio de mantenimiento manitas
Siempre puede solicitar estudios sobre la gama de riesgos que le interesen.
Las pruebas masivas permiten formar grupos de riesgo solo en aquellas áreas que son de interés para el cliente. Como resultado, queda claro con quién, en qué áreas y en qué orden debe trabajar el psicólogo.
Pruebas de personalidad
Las pruebas de personalidad permiten determinar las cualidades morales y la motivación de una persona. Los resultados de las pruebas muestran una imagen real de las creencias y valores de una persona.
● Responsabilidad
● Habilidades de comunicación
● Actuación
● Trabajo en equipo
● Trabajo duro
● Compromiso con el desarrollo
● Resistencia al estrés
● Honestidad
● Disciplina
● Trabaja por resultados
● Determinación
● capacidad de aprendizaje
● Puntualidad
● Lealtad
● Autoconfianza
La lista de plantillas contiene pruebas psicológicas en diferentes áreas, que se pueden cambiar/añadir según su solicitud. La investigación masiva en StimulTest no reemplaza los métodos individuales de trabajo con el personal (cuestionarios, cuestionarios, polígrafo), pero ayuda a utilizarlos de manera más efectiva.
Ventajas tecnológicas del sistema
Investigación detallada
3-5 temas en 20-30 minutos
Probando a varias personas
Investigación remota bajo control de audio y video
Incapacidad para recibir respuestas socialmente esperadas
Imposibilidad de distorsión o falsificación de resultados
Evaluación de actitudes en el pasado, presente y previsión para el futuro
Estudios repetidos sin reducir la precisión de los resultados
Identificación de positivos o actitud negativa
Presentación de frases o fotografías durante una prueba
Ventajas metodológicas
Identificación de relaciones situacionales (temporales) y estables (permanentes)
Creación de perfiles de plantilla de empleados óptimos
Análisis comparativo de resultados